随着现代企业的发展，“品牌”与“文化”作为一种无形资产，其背后的凝聚力与扩散力已成为企业发展的动力，重要性不言自明。2016对于华安保险而言是一个特殊的年份：成立20周年，公司保费收入冲刺百亿大关。随着现代企业的发展，“品牌”与“文化”作为一种无形资产，其背后的凝聚力与扩散力已成为企业发展的动力，重要性不言自明。2016对于华安保险而言是一个特殊的年份：成立20周年，公司保费收入冲刺百亿大关。20年光阴，能酿得一壶好酒，对一家企业而言，品牌和文化也沉淀得愈加浓郁深厚。在2016这个关键年度，我们将继续高擎文化的大旗，为华安创造持续增长的品牌价值，让华安非物质资本的积淀历久弥香。
我们始终认为，文化应当落实在员工关怀中。
华安人最引以为豪的就是公司内部浓浓的人情关怀：包括覆盖全年各种节日的活动，从春节、三八到六一、七一等等；工作之余各种丰富多彩的体育娱乐项目，从足球、篮球到健身、羽毛球、户外等等；以及对员工家庭层面的福利，包括结婚生子、子女入学、年迈父母的关怀。2016年，这些员工关怀活动还会更细致地开展下去，让每一位员工都实实在在感受到来自公司的温暖。做文化宣传工作不能靠说教和灌输，社会、员工发自内心的认同才是真正的认同，文化要通过每一次活动来慢慢沉淀、进行文化强调，才能在华安人心中生根发芽，才能确保企业文化沉到基层。
我们做好准备，面对互联网为品牌工作带来的新挑战。
互联网时代将企业宣传工作又提上了新的高度。前期，公司微信公众号、企业号陆续开通，天猫旗舰店上线，今年1月，全面改版的新官网也正式亮相，这些平台用得好不好，直接影响华安宣传工作效果。2015年10月，“扶老人险”在天猫旗舰店和支付宝的亮相引来媒体潮水般的关注，这对华安品牌管理能力是一个挑战，我们圆满完成了任务。而在可以预见的将来，各种重大突发事件、声誉风险事件随时可能发生，作为一家以经营传统保险业务为主的企业，我们需要更进一步向全系统灌输现代传播与公关的新观念，提供实用性的品牌策略指导意见。在自媒体平台传播上，我们将更注重内容质量的提升与节奏的把控，创新宣传方式，活跃宣传内容，全面推进各自媒体平台建设，以更好地应对互联网大潮的挑战。
我们始终坚持，责任在心，文化为旗，向品牌管理要效益。
随着公司规模的不断扩大，企业文化在发展与实践的步伐中被赋予了更深的内涵和更广的外延，对文化的解读与传承将显得更加重要。责任文化是华安企业文化的核心，在2016年企业文化建设与品牌宣传工作中，我们将抓住这一核心不放松，组织更多体现华安保险责任文化的公益项目、文化活动与产品推广活动。同时积极配合产品部门，对各类责任创新产品进行完善包装与文化输出，争取社会更多美誉，以品牌建设服务于公司经营战略目标的实现。
一家企业能走过20年风雨历程并非易事，在她的20岁生日之际，我们更有必要去思考，去总结，去追问：我们怎样在过去20年积淀的基础上，更好地将华安文化发扬光大，引起更多正能量的共鸣？品牌文化是公司增长的驱动因素，希望我们2016年的每一项活动，不仅要顺利，而且要出彩、出色，办到人的心坎里；也让社会上更多双眼睛看到，保险行业里有这样一群人，他们讲责任、拼专业、求奋进，在行业竞争愈发激烈的2016，他们逆流而上。不惧挑战，充满凝聚力和使命感，正在为着华夏安康的美好愿景而日夜努力。
