为贯彻落实安徽会议及保监会相关会议精神，确保公司战略在2009年有效推进执行，11月3日，公司召开2009年运营工作部署大会，全面部署09年运营工作。公司董事会、总裁室全体领导出席了现场会议，李光荣董事长在北京会场作重要指示。

　　本次会议由陈爱民副董事长主持，公司副董事长、总裁蔡生首先作《科学发展保险业务 着力降低经营成本 强化考核经营目标 全面提升盈利能力》主题报告，安排部署09年工作计划。蔡总表示，当下金融危机导致经济下滑、行业低迷，但产险行业的投资渠道得到进一步拓宽，监管层也着力加强对规范经营的管理，华安要不断优化战略、调整战术，在规范经营、风险可控和确保核心战略方向不偏离的前提下，因时而变、顺势而为，充分做好战略进攻准备，并通过四条业务前线和后线协同作战，推进连营核心战略向前发展。

　　 为提升公司盈利水平，倾全司之力稳步推进核心战略，蔡总就2009年工作方向、经营目标与发展原则进行了阐述，进一步强调了“科学发展保险业务，着力降低经营成本，强化考核经营目标，全面提升盈利能力”的工作方向，以及“规范经营、风险可控、确保核心战略、经营不亏、不回老路、资源优化”六大基本原则。蔡总提出，完善后勤保障与运营支持平台，建立有效的考核与激励机制，有助于确保实现四条业务前线及分公司的经营目标，推进业务前线健康稳定地发展。统一思想认识是实现战略目标的保障，华安拥有清晰的战略目标和长远的战略眼光，拥有一批忠诚能干的经营队伍，只要大家坚定信心、统一思想，充分发挥个人和集体才智，华安的未来将更加辉煌。

　　随后，李光荣董事长作题为《回顾改革开放历程，优化华安发展战略，弘扬我党优秀品质，树立事业必胜信念》的总结，高度评价2009年运营工作部署及新一届的领导经营班子，并重申华安将以“发展”和“提高盈利能力”为宗旨，以“进攻”为手段，吹响进军常规业务的号角。同时，李董还在会上提出华安的“三个有利于”标准——是否有利于公司综合实力的提升，是否有利于公司客户价值的创造，是否有利于公司经营管理效率的提高，为华安优化核心战略、实现公司经营目标提供理论支持。李董强调，改革开放30周年，中国利用改革取得了伟大的成就。华安应该学习中国共产党的优秀品质，以为人民服务为宗旨，不断总结和反思，勇于否定、超越自我，在调整中不断改进，在改进中进行自我调整，用“责任、专业、奋进”的企业理念来武装自己，为公司发展贡献力量。

　　陈爱民副董事长在会议总结中表示，华安在董事会的领导下，采取规范经营战略，成功实现了从“红海”到“蓝海”的战略转移，使公司盈利水平得到大幅度提高。华安是大家的，只要大家伸出双手，就可以拥抱即将到来的充满生机的春天，实现自己的人生梦想！