华安保险召开2022年第一次反洗钱领导小组会议

       为践行“风险为本”的反洗钱工作理念，全面推进反洗钱管理工作，2022年7月6日，华安保险召开2022年第一次反洗钱领导小组会议，公司董事会秘书、合规负责人笪恺，各反洗钱领导小组成员部门负责人及反洗钱岗位相关人员出席会议。

       合规部总经理陈朝亮主持本次会议。会上，笪恺以《稳中求进 着力提升反洗钱工作实效》为题，对公司下半年反洗钱工作提出三点要求：

　　一是夯实“稳”的基础，继续强化反洗钱管理机制。“稳”是“进”的重要基础。“稳管理”，要求持续梳理反洗钱新规政策，以外规内化的方式，完善公司反洗钱规章制度；“稳机制”，持续建立模式标准化、操作简单化、首尾成闭环的反洗钱工作长效机制；“稳成果”，强化对反洗钱分类评级排名靠后、下降分支机构的监督管理，保证系统上下严格遵守反洗钱各项监管规定，促进公司整体反洗钱水平稳步提升。

　　二是要激发“进”的动能，提升反洗钱履职质效。“进”是“稳”的持久动力。依靠“科技赋能反洗钱”，思考如何将管理要求嵌入到系统流程中，加强对客户信息数据质量的管理，推进反洗钱信息的数字化、标准化；在分支机构洗钱风险自评估上要积极作为，大胆探索，更要结合实际、深入研究，为分支机构“量体裁衣”，搭建一套能够实现洗钱风险可度量、可管理的自评估指标体系。

　　三是要持续为“稳”和“进”创造环境，进一步提高反洗钱思想站位，维护工作队伍稳定。要统一思想，进一步提高反洗钱思想站位，深刻认识到反洗钱是不容推辞的法定义务，同时要明白反洗钱与业务相伴相生的逻辑关系；要维护工作队伍稳定，进一步考虑如何从员工的编制、薪酬、职称、素质等根源问题出发，持续推动完善人员编制配备标准，推动人员满编到岗和薪酬匹配到位，畅通人员职称上升通道，建立机构人员流失动态监测机制。

       本次会议还开展了反洗钱工作形势与任务专题培训，并听取了2022年上半年反洗钱工作总结及下半年工作计划汇报，反洗钱信息系统功能建设方案汇报，2022年上半年公司反洗钱监督管理情况汇报，全体参会人员也就相关议题开展了热烈讨论。