
为践行“风险为本”的反洗钱工作理念,推动反洗钱工作向纵深发展,切实提升公司洗钱风险防控水平,7月25日,华安保险召开2024年第二次反洗钱领导小组会议,公司董事会秘书、合规负责人笪恺,以及各反洗钱领导小组成员部门负责人、反洗钱岗位相关人员参加会议。
会上,笪恺以《提升能力 创造价值 打造强大的反洗钱总部》为题,对2024年上半年反洗钱工作做总结,同时对下半年重点工作进行要求。笪恺指出,上半年公司整体反洗钱履职质效稳步提升,但仍然存在一些执行层面的问题,她强调打造强大的反洗钱总部对于当前处于“扭亏增盈、风险化解”特殊时期的公司来说,是必要且有意义的。
笪恺认为,下半年反洗钱工作要重点聚焦于“一提升,两引导,三支持”:提升对反洗钱的认知,为打造强大的反洗钱总部提供思想保障;强化反洗钱工作机制的刚性引导,总部从“0”到“1”建立工作机制,引导分公司“从1到多”扩散战果,特别是针对工作缺位的地方,要快速建立健全囊括要求、指引、监督、反馈等要素的工作机制,迅速推广应用到全系统;强化反洗钱文化传播的柔性引导,将反洗钱文化传播视为一项系统工程,引导员工了解、认可反洗钱文化,主动参与反洗钱;提供高效的反洗钱系统应用支持,以系统应用为支撑点,赋能分支机构撬动经营效益,实现反洗钱工作与业务经营的紧密结合;提供高效的人才培育支持,要发散思维制定短小精悍的培育方案,帮助员工快速掌握工作要领,迅速提升个人价值,快速融入团队投入战斗;提供高效的监管处罚风险缓释支持,帮助分支机构提升监管单位的印象分。
笪恺同时强调,反洗钱工作任重而道远,打造强大的反洗钱总部,是一个持续的长跑过程,需要不断总结经验和改进提升。各部门需要再接再厉、加强协作,始终保持一、二、三道防线协同发力,要形成强大的反洗钱动力,助推公司的业务运营在合法合规的轨道上稳步前进。
合规部总经理陈朝亮主持本次会议。会议传达学习了深圳市保险业金融机构反洗钱工作座谈会议精神;全体参会人员还听取了2024年上半年反洗钱工作总结及下半年工作计划、公司内外部反洗钱监督检查情况汇报,以及《中华人民共和国反洗钱法(修订草案)》解读,并审议了《洗钱和恐怖融资风险自评估工作实施方案》等。