总裁室领导及总部工作组成员分头前往各片区会议现场，组织各片区分公司总经理室成员进行深入沟通。此次会议要求各分公司紧紧围绕“深运营、抓创新、强风控，着力提升公司竞争力”的工作主题，重点提升“盈利能力、规模能力、服务能力、创新能力、风控能力、投资能力”等六大能力，以及深化公司“人才发展、企业文化”两大根基开展具体工作，着力提升公司竞争力。同时，还勉励各分公司班子成员要带领全体员工，保持一颗感恩心、平常心和责任心，不断增强使命感、恐慌感和紧迫感，保持求真务实的作风、干事创业的激情、班子团结干事的合力，直面挑战、勇于担责、上下一心，全力以赴完成2017年的任务目标。